Workshop „Teamkonflikte emotional und strategisch lösen“

Fortbildung im Bereich

Juristen, Mediatoren, Sachverständigenwesen, Steuerberatung, Unternehmensberatung

In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie als Führungskraft, emotionale Konflikte am Arbeitsplatz souverän und lösungsorientiert zu meistern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Gespräche
führen, Spannungen abbauen und langfristig ein harmonisches Arbeitsumfeld schaffen.

Mit bewährten Methoden aus Konfliktlösung und emotionaler Intelligenz stärken Sie Ihre Führungskompetenzen und fördern ein respektvolles Miteinander. Erreichen Sie eine nachhaltige Verbesserung in der Zusammenarbeit – für sich und Ihr Team

Orte & Termine

Hannover

Hannover - Leonardo Hotel, Tiergartenstr. 117, 30559 Hannover

28.01.2026 von 09:00 Uhr — 17:00 Uhr

Programm

Inhalt

Grundbedürfnisse und ihre Bedeutung für das Miteinander
Gesetzmäßigkeiten in Systemen (Unternehmen/Abteilung/Team)
Ursache und Wirkung
Kritikfähigkeit stärken und Fehlerkultur betreiben und die gute Absicht hinter dem Fehlverhalten erkennen
Als Führungskraft Verantwortung und Haltung zeigen, sich der Eigenanteile am Konflikt bewusst werden und die Befangenheitsfalle lösen
Führung & Innovation in einer Welt im Wandel
Wertesysteme als Grundlage
Inhalte und Bedeutung von Leadership und Innovation in Systemen
Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel – mögliche Strategien für den deutschen Mittelstand

Teilnahmegebühren

Standard

560,00 € exkl. USt.

Mitgliedspreis

390,00 € exkl. USt.

Material

Seminarplan Konfliktbewältigung

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Veranstaltungsort

Anzahl Personen

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Im Seminarpreis enthalten sind die Arbeitsunterlagen. Der Preis kann abhängig vom Buchungszeitpunkt, Mitgliedstatus, sowie der Teilnehmeranzahl variieren.

Ihr Preis Standard

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Hannover (28.01.2026)

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